什么叫售前、售中、售后?
通过售前服务,可以使顾客在购买到有形商品的同时,还能得到额外的无形知识。售前服务,帮助顾客了解商品,增加商品知识,达到扩大促销的目的。有的企业比较重视售中和售后服务,而对售前服务却重视不够。有的企业认为,售前只要注意搞好商品验收、保管就可以了,没啥服务可言。这种看法有一定局限性。售前服务是商家重要的竞争之举,千万不可忽视。比如搞好市场调研,及时掌握信息,介绍商品知识,组织新产品展销,重视广告宣传等等,这样可以激发消费者的购买欲望。美国、日本的商店在新产品销售之前,常常通过新闻媒介大力宣传、展示和介绍商品,举办服装表演和组织商品知识讲座等等,成效很突出。可以说:“不要怕售前麻烦,实际上它避免了售后更大的麻烦。”2)售中服务,就是商品销售过程中为客户提供的服务。最基本的要求服务人员做到:尊重客户,主动服务。主要内容包括为市场销售人员和用户提供商品咨询;确认用户需求,为用户提供完整解决方案等。相比较而言,工业品的销售比民用消费品的销售更为注重售中服务。3)售后服务,是指企业在客户购买其商品以后,为客户提供各种各样旨在使商品发挥其应有作用、方便顾客的服务。如代客送货到家、代客安装调试、上门维修、供应零配件、咨询解答、实行退换制度等等。通常,工业产品和高档耐用消费品的购买者,其购买决策不再仅仅取决于产品质量的优劣,而越来越多地把售后服务当作一个重要参数。在欧美国家,搞好售后服务已成为经商的一条基本原则。如美国的厂商对顾客的一切投诉都要给予答复,小问题电话指点,问题复杂的,派专人当面指导,零配件坏了立即调换。就是说,商品一旦销售出去,不论千里万里,企业负责到底,服务到家。日本的消费者是比较挑剔的,对售后服务要求较高,如果没有售后服务或服务工作质量不好,商品就会无人问津。现在我们越来越多的商店也认识到,搞好销售是第一次竞争,搞好售后服务是第二次竞争。在整个服务链中,各环节是紧密联系的。企业应该系统地来看待客户服务,不应该把售前、售中和售后服务过于生硬的分割开来。并且,售后服务并非一笔生意达成后的终点,而是企业与客户建立长久关系的起点。
如何做好售前售后技术支持?
售前:
一、我们应该有一个明确的发力目标。
如果你刚从技术转销售,建议先从老客户入手,好处有三:
1.老客户,可以很方便的以回访产品使用情况的名义登门拜访,大大降低了见客户、沟通、交流的难度;
2.以老客户做切入点,可以较快积累销售经验;
3.产品质量OK,人情关系处理的好,老客户可以为你带来新客户。
另外对于老客户可以作一个资料的汇集整理,看哪个行业的***购、使用较多,可以先聚焦于这个行业,单点突破树立标杆客户!这就是刚才讲述的销售战略的落地方法之一。
在这些老客户中,我们又可以挑选一批老板信誉好、公司业务繁忙,有***购意向的作为重点客户,先行重点突破。这就要求了我们必须做到以下几点。
二、尽可能多的了解客户的情况。
比如,产品使用情况,运行是否正常、加工出来的产品质量如何、是否有常发的小故障等等;客户对我们产品的意见、客户的业务情况(客户的接单情况、出货情况、盈利情况、有哪些头疼的问题等等);客户的自身情况(客户的为人等等)、竞品使用情况(有无 竞品、多少、关系如何等等),为后续售中的交流、搞好关系奠定基础。
售后:
售后我们要做好三个方面:
1、从设备品出货开始,到设备交付使用为止,要实时跟踪及向老板说明情况,设备已出货,预计什么时候到达、安装准备、设备已经可以交付使用了等等情况;
2、对于保内使用中的设备,做好回访、跟踪,及时、快速地处理设备出现的问题,确保不影响客户的生产进度;
3、继续做好与设备部长及老板的客情关系维护工作。